Kurz. Klar. Effizient
Entwicklung und Umsetzung
- von ganzheitlichen Logistikkonzepten
- von SCM - Konzepten
- von logistischen Abläufen
- von Logistikkostenanalysen
- von Logistikkennzahlensystemen
- von speditionellen Dispositions- und Abrechnungssystemen
- von strategischen Allianzen mit Lieferanten und Spediteuren
- der Geschäftsprozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette
- Arbeitsplatzgestaltung mit 5S und Visuellem Management
- Lean Administration (Büroorganisation mit 5S)
- Rüstzeitanalyse und -optimierung
- Wertstromdesign
- von Maschinen- und Kapazitätsauslastungen
- zu Transportmitteln, -wegen und -kosten
- zur Transportverpackung unter Aspekten der Entsorgungslogistik
- zur Transport- und Verkehrshaftungsversicherung
- bei der Beschaffung von Flurförderzeugen
- bei Datenaustausch innerhalb der logistischen Kette
- von logistischen Baumaßnahmen
- bei der Integration von Informationslogistik
- Controlling der Logistikkosten
- Outsourcing-Projekte
- Coaching